2010年1月27日 星期三

國壽斥資9.6億 買內湖商辦

【經濟日報 2010-01-09 蔡靜紋】
壽險業今年不動產投資依然瞄準內湖地區,國泰人壽昨(8)日公告,以9.6億元買下內湖路一段的台聯電訊大樓,換算每坪交易價格34.41萬元,將採售後租回,賺取穩定的租金收入。這也是今年開春以來,壽險業首宗不動產交易。
國壽先前曾表示,投資不動產比重將拉高至可運用資金的10%,國泰金控總經理陳祖培昨天重申:「只要有好的標的,便會持續買進。」國壽目前不動產投資比重僅約5.5%,推算國壽可投資不動產銀彈至少還有千億元。
國壽協理林昭廷出指,目前評估投資的不動產以「大台北地區」為主,只要符合內部報酬率、具穩定租金收益,國壽都會評估。以台聯電訊大樓為例,國壽指出,租金報酬率達3.5%至4%,符合國壽的要求。
內湖科學園區近年發展為成熟辦公商圈,加上內湖捷運線、鄰近松山機場的三通效應,以及台北市區企業搬遷內湖風潮興起,成為壽險業獵地的一級戰區。
過去兩年,國壽每年都買進一棟內湖區的大樓,包括八大電視和中租迪和,今年開春又買進台聯電訊大樓,累計投資內科不動產金額達91.78億元。
新光人壽則是壽險業在內湖區的最大地主,從2000年便一路在內湖「養樓」,累計到去年底,新壽已買進14棟內湖科學園區的大樓,同時也買進土地,準備辦理都市更新,興建頂級住宅。新壽累計在內湖投資逾300億元。
預計新壽在內湖區的商業大樓如果滿租,一年可創造近13億元租金收入。新壽表示,持續看好內湖科學園區遠景,也將持續在信義計畫區與南港經貿園區尋找適合的商業大樓。
除國壽和新壽同步看好內湖,連唯一國營壽險公司台銀人壽,也準備進軍內湖不動產。台銀人壽去年9月底可運用資金約2,178億元,其中不動產投資僅約20億元,台銀人壽總經理謝福燈指出,今年計畫投資不動產100億元至200億元,近期評估案件以內科的商辦不動產居多。
壽險業:商辦優於住宅,5千億銀彈待發

【中國時報 2010-01-19 洪正吉】
今年房地產可能呈現兩極化發展,中國人壽及宏泰人壽表示,住宅房價已偏高,有泡沫化危機,商辦市場今年持續看好。包括宏泰人壽、中壽、國壽、新壽等壽險業者均表示,只要有好標的,將加碼投資。 這些壽險業者,各備妥60億元至1000億之間銀彈要加碼投資不動產。 昨天宏泰人壽董事長周國端指出,目前宏泰投資不動產比例,約占可用資金4%,約40多億元,未來將以10%為目標,亦即還有60多億元空間,重點是找不找得到標的。
兩岸互動好轉 商辦不動產看俏
 目前國壽投資不動產籌碼還有千億元,國壽說,只要標的夠好,就會持續買進。已買進14棟內湖科學園區的新壽說,持續看好內科,未來還會持續加碼。中壽可投資不動產160億元;至於富邦人壽估計,未來可加碼投資不動產達550億元。周國端認為,國內住宅房價已偏高,因為房價與個人所得成長不對稱。30年前大學畢業生月薪2萬元,現在房價飆了幾倍,但大學畢業生薪水,並沒有太大改變,「這是不好的現象。」

北市商辦空置率降 租金略跌


【網路地產王 2010-01-07 龔立豪】

經歷2009多空交戰的商辦市場,終於在第四季呈現回穩的跡象,外資房仲公佈一項調查結果顯示,第四季台北商辦整體空置率較上季下滑0.8%,同時也出現今年首次的正去化,其中信義計畫區的A級商辦空置率較上季降低2.1%,居北市所有A級商辦區域之冠,但租金跌幅4.0%也是所有區域最高。
■ 去化量趨穩 租金變化大
  2009商辦市場整體來說呈現下滑的趨勢,這與近年發生的金融風暴有直接的關係,從2009年整體負去化量達到21,000坪看出端倪,代表不少企業客戶退出台北市,轉往北縣或其他區域落角,但自第四季開始出現了4,150坪的正去化量,至少顯示空置率趨穩,而主要的去化地區也落在最具代表性的信義計畫區,其中新落成的華新麗華大樓就貢獻約5,000坪的去化量,加上101大樓的空置率在第四季也有所下修,顯示市場對精華地區的新商辦大樓仍有需求。
  租金部分,雖然信義計畫區的整體租金呈現下滑趨勢,但主要是以續約戶和房東的議價結果,平均月租金為2,666元/坪;而以新承租戶而言,由於沒有較低的成交租金做為比較,是可以接受比平均月租金額還高的租金成本。仲量聯行副總經理吳瑤華表示,這些新承租戶,主要是以外資金融業為主,在金融風暴後,不少本土銀行為緊縮成本,紛紛退出精華地段或縮減承租坪數,反觀外商銀行如匯豐、渣打銀行等,在近幾年大規模併購本土銀行、增設據點,有效刺激需求、提高承租金額。
■ 商辦外移潮 內湖南港看俏
  從商辦供給面來看,2010年將釋出台北金融中心及信義計畫區新光A12共計21,000坪到商辦市場上,雖然一半以上會由原業主保留自用,釋出量約僅10,000坪,但不少企業準備搬移市區,空置率有機會達到20%,吳瑤華認為,企業除了考量租金成本外,也會顧慮商業中心的機能是否完善,近年來內湖、南港等新興商業區逐漸成形,加上捷運線陸續完工,包含外資在內的企業都有搬遷計畫,包括某家外商IT及本土知名旅遊產業已簽訂約7,000坪的面積,將在年中搬遷至郊區。
  從租金角度來看,目前內科的平均租金在900-1,200元/坪左右,而新光人壽在近期先以115億元購入陽光街的亞太經貿廣場,12月再以29.99億元購入瑞光550大樓,如此規模的佈局,代表看好未來內湖的商辦市場;另外在南軟部份,最新的三期進駐率已達六成,一期及三期的平均月租金約1,000元/坪上下,加上這兩個區域商業機能及生活機能完善,又有捷運的交通網絡,平易近人的月租金,自然吸引更多的企業進駐。

2010年1月21日 星期四

電磁波年終大掃除 去除「內憂外患」有撇步

2010年1月20日台北訊,特約記者朱淑娟報導
新春大掃除,不只清除家中垃圾,還要掃掉影響健康的「高電磁波家電」,才能永保居家安全。台灣電磁波公害防治協會19日公布「電磁波健康住宅」檢測結果,發現只有17%符合健康住宅規範。
掃除健康住宅的「內憂外患」
而造成住家不健康的殺手,除了「屋外」的基地台、變電箱、高壓電纜等等,還有「屋內」的不友善家電。掃除「內憂外患」才能保障全家人的建康。協會表示,掃除「外患」要與官僚財團對抗,不是一時三刻做得到的。但掃除「內憂」卻可依自己的意思動手,而且很容易就能做到。
由於政府沒有訂定電磁波安全值,台灣電磁波公害防治協會依「德國健康住宅協會」規範的健康安全值標準,訂出我國健康住宅安全值標準,極低頻電磁輻射應小於1毫高斯,射頻電磁輻射應小於1微瓦(每平方公尺)。
台灣環盟電磁輻射組召集人陳椒華,今天在記者會中當場檢測數項熱門家電,發現電磁輻射高出安全值上萬倍。其中,IP分享器,電磁波最高達到15000微瓦。無線電話3萬微瓦。電磁爐100毫高斯。無線上網的電腦3000毫高斯。
陳椒華建議,IP分享器、無線電話、無線上網、微波擴大器等最好不要使用。改為有線電話、有線上網並不會影響生活或工作,又可避免電磁波危害。
另外,電磁爐、微波爐距離3公尺才安全,建議不要用或少用。吹風機的電磁波也很強,最好縮短使用時間。使用手機長話短說,應使用有線耳機較安全。使用電燈、台燈最好不要太靠近頭部。
推動買屋、租屋電磁波檢測
陳椒華表示,為防萬一,買屋租屋都應先檢測電磁波,協會未來也計畫與建商、社區、大樓合作推動「健康住宅標章」,推動民眾買屋租屋前都要檢測電磁波。
要求環保署訂定「電磁波安全預警值」
目前唯一電磁波管制規範是環保署訂定的「環境建議值」833毫高斯,但環境建議值並不等於安全值,每有電磁波抗爭,業者都以「符合環境建議值」強調自己合法。陳椒華要求,為免誤導民眾,環保署應另訂安全預警值。
環保署表示,已提出「敏感地區非游離輻射發射源長期暴露預警值,與新設及既有設施預警措施作業原則(草案)」,在環境建議值之外(指輸電線路、變電所、地下電纜等極低頻),再增加一個「長期暴露預警值」,是建議值的十分之一、83.3毫高斯。陳椒華表示,「長期暴露預警值」如能推動,算是跨出第一步。

2010年1月20日 星期三

2009-2010國內總體經濟回顧與展望

作  者: 楊家彥 產出單位:台經院
產出領域:半導體 出版日期:2009/12/24
由於全球金融大海嘯的爆發,2008年第四季起全球景氣急凍,台灣的外貿與內需市場均受到前所未有的衝擊。行政院主計處公布的2008年我國經濟成長率不足1%(0.73%)。所幸金融海嘯對全球經濟的衝擊,至2009年下半年時已逐漸觸底。2009年八月的「八八水災」雖重創南台灣,造成數百人喪生,以及農業、觀光等部門資產的損害,但單就總體經濟而言,其衝擊係屬短期且負面影響相對有限。目前由於全球景氣持續呈現和緩復甦態勢,研判2009年我國經濟成長率因外貿與內需部門的改善優於預期而將可顯著優於年初各界預測。
近幾年我國總體經濟一直被形容為「內冷外熱」,2008年前三季大致仍以外貿部門為經濟成長的主要貢獻部門,不過,受到全球景氣顯著趨緩的影響,第四季起外貿與內需活動皆明顯惡化。根據行政院主計處國民所得統計,2008年我國實質GDP約新台幣13.07兆元,而經濟成長率為0.73%,如表1所示。與2007年相比,2008年我國經濟已進入「內外皆冷」的局面。至於2009年,隨著金融海嘯衝擊的逐漸落底,呈現逐季改善走勢。統計資料與相關預測顯示,2009年我國實質GDP約新台幣12.74兆元,而經濟衰退幅度則約為2.53%。
以下將進一步從消費、投資、貿易,及雙率等方面回顧我國2009年經濟表現,同時分析2010年總體經濟的趨勢與展望。
表1 2008-2010年我國經濟成長構成比較

註:2009年為推估值,2010年為預測值。
資料來源,行政院主計處,2009年11月。
消 費
根據行政院主計處統計,2009年我國實質民間消費與政府消費合計的國內消費成長率約為1.29%,高於2008年的-0.36%,顯示金融海嘯對我國國內消費的影響似乎不如2008年原油價格飆升與物價膨脹的衝擊來得嚴重。若從季資料來看,2009年我國國內消費呈現逐季回溫情形。
理論上,國內消費成長表現與消費大眾的所得增長息息相關。近年來我國一般受薪階層平均薪資成長有限,甚至不時低於物價上漲率,故實質平均薪資常呈現負成長情形,因而亦限制了國內消費的增長。根據主計處統計,2009年9月我國工業及服務業受雇員工每月平均薪資年增率約為 -1.28%,衰退走勢雖逐月趨緩,但累計2009年前三季平均薪資年衰退幅度仍達6.34%,顯著大於2009年同期的平均物價指數年減率0.84%。換言之,在金融海嘯的衝擊之下,2009年以來多數受雇員工實質平均薪資呈現明顯的衰退現象。
影響消費能力的就業及物價兩方面則有不同走勢。就失業率而言,2009年前10個月平均失業率約5.86%,已高於2008年全年平均失業率4.14%。2008年10月失業人口約65.3萬人。由於我國出口與內需成長仍皆處於緩步復甦階段,且各產業內相關企業縮減規模、整併等可能後勢,亦將使製造與服務部門各業裁員情形持續相當的時間,未來2010年勞動市場的失業問題有賴政府特別留意。
至於另一影響國內消費的物價走勢來看,2009年前11個月平均消費者物價年增率為-0.91%,核心物價指數年增率-0.07%,顯示目前經濟衰退使得消費物價水準仍低於2008年同期。就未來物價上漲趨勢而言,由於全球景氣已邁向復甦,且全球同步寬鬆的貨幣環境已使國際能源價格大幅回升。加上2009年基期較低的情況下,研判2010年我國國內物價年增率即可由負轉正。
展望未來國內消費趨勢,雖然實質薪資仍難見顯著成長,但政府相關提振內需、遏止失業的措施已陸續展開並持續進行,加上兩岸關係進展所引發的資金效應亦可能使部分不動產市場區塊及股市持續增溫。研判國內消費信心與動能應可逐季改善。根據行政院主計處2009年11月下旬最新發佈的預測,2010年我國國內消費年增率約為1.50%,而第一季至第四季年增率分別為1.57%、1.48%、1.22%,及1.72%。
固定投資
在固定資本形成方面,根據行政院主計處晚近的統計及預測,2008年我國實質固定資本形成年衰退率逾11%。主計處推估2009年全年固定資本形成年增率約 -11.43%,而民間固定投資衰退情形將最為顯著,故政府部門固定投資必須維持在相當的成長率。
由於我國許多機器設備等資本財需要自海外進口,相關比重多在四成上下,而歷史資料顯示,我國固定資本形成及進口資本財金額的相關性高達9成左右,故進口資本財的年增率頗能反映固定資本形成的增長趨勢。財政部進出口統計資料顯示,2009年累計第三季我國進口資本財年衰退率縮減至12.66%,已低於2009年第二季的34.58%,顯示我國同期的固定投資亦隨著景氣衰退趨緩而逐漸縮小跌幅。
展望未來,行政院主計處預估2010年全年固定資本形成年增率約 4.43%,第一季至第四季年增率分別為9.26%、5.25%、3.87%,及0.98%。無論如何,政府相關公共建設投資仍是未來一年固定資本形成能否溫和增長的關鍵因素。
貿 易
過去幾年我國外貿活動受惠於全球經濟的景氣及台幣匯率競爭優勢而有出色的表現,成為經濟成長的主要動力來源。不過,隨著全球景氣加速惡化,我國外貿成長動能已顯著衰退。首先,在商品出口方面,2009年前十月累計出口金額為1,636.3億美元,與去年同期相比,年衰退率達27.35%。在進口方面,2009年前十月累計進口金額為1,383.7億美元,與去年同期相比,年衰退率達35.19%。因現階段進口衰退幅度明顯大於出口衰退,故貿易順差金額反呈增長現象。2009年前十月貿易順差累計約252.6億美元,年增率達115.42%。
就2010年而言,由於全球主要消費市場呈現緩和復甦,我國出口復甦情形亦將受到相當的限制。行政院主計處預估2010年全年商品與勞務輸出年增率約可達9.49%,其絕對金額尚無法恢復至2008年的水準,而第一季至第四季年增率分別為24.45%、11.88%、4.38%,及1.60%。
匯 率
資料顯示,2008年1月下旬之前大致上在32.25元至32.50元之間波動,此後便從1月22日的32.439,在兩個月間急速升值,至3月26日時已升至30.010,兩個月間升值幅度達1.4元。此一急升走勢自4月起稍歇,至5月14日收盤價曾貶值至每一美元兌換新台幣31.002元,隨後六、七兩月大致上在30.25元至30.50元之間波動,而自七月底再度開始持續走貶,至10月底時貶勢稍歇,但2009年1月起美元再度走強,台幣持續貶值至3月2日時達到35.174元,之後再次回升,自6月起台幣匯率大致在每一美元兌換新台幣32.5元至33元之間小幅波動,而自9月下旬起則在32元至32.5元之間波動。截至12月14日收盤價為32.310元。與2009年初相較,升值幅度不到2%。
若與亞洲其他主要貨幣相比,日圓自2008年第三季末金融海嘯爆發後顯著升值,至2008年12月18日曾達到近年來最高幣值(87.92日圓兌換一美元),隨後略微回貶至2009年4月30日的97.68日圓兌換一美元。2009年第二季起則大致呈現波動升值走勢,至2009年11月底再創最高幣值新紀錄(86.15日圓兌換一美元)。若與2008年年初相比,相關升值幅度逾二成。由於日本為我國主要貿易逆差國,上述日圓的升值,仍形成我國輸入成本增長的疑慮。然而,我國主要出口競爭對手南韓,其幣值自2007年第四季起顯著貶值,與2008年年初相比,韓元至2009年11月底的貶值幅度仍逾二成。此一情形對我國特定產業的出口仍屬不利。
研判新台幣未來走勢,目前升值和貶值兩股力量相互拉鋸。貶值因素在於台灣許多行業的復甦有賴出口回溫,而台幣趨貶有利出口。反之,升值因素在於兩岸題材方興未艾,包括MOU的簽訂、ECFA的談判等,造成國際熱錢湧入。兩股力量交互作用的結果將使台幣未來走勢上下波動難以避免。
就美元匯率而言,研判將維持微貶/看貶不貶的情況。主因有二,其一是中期內美國人民消費減少、對外國產品需求下降,因而在全球經濟體系內的美元供給將相對減少;其二是美國逐步展開的金融改革,亦將抑止其金融商品的過度發行。除非國際剩餘資金立即找到替代美元的貨幣,否則中期內美元仍將維持「搶手」狀態,使美元後勢看貶不貶。至於歐元,由於過去數年來歐元已顯著升值,而目前歐元區主要經濟體復甦緩慢,研判未來升值空間有限。日幣則因日本景氣復甦腳步更為緩慢,低利率環境將持續一段時間,故外來直接投資、金融投資意願較低,未來漲幅有限。其他亞洲貨幣如韓圜,因過去一年來顯著貶值,未來則有顯著升值空間。
利 率
就利率而言,由於全球金融大海嘯的衝擊迫使各國央行皆採取降息措施,企圖減緩實質經濟面的下滑力道,我國央行亦不例外。就金融業隔夜拆款利率而言,2008年第一季相關利率約維持在2.07%至2.10%之間,第二季則維持在2.08%至2.15%之間,升幅有限。第三季起顯著下滑,至2009年12月14日截止,已降至0.106%左右,幾近零利率。
就利率未來走勢而言,由於全球景氣持續朝落底方向邁進,且各國均同時採行甚為寬鬆的貨幣政策,使得各國經濟體系內銀根極為氾濫,各界已開始討論央行應何時適度緊縮貨幣環境。換言之,短期之內,利率大致仍將維持在目前水準,但在資產市場泡沫疑慮逐漸升高之際,市場利率走升的時間點有可能會比預期來得更早。
2010年展望
主計處預測2009年台灣經濟成長率約在-2.5%左右,而2010年則暫時預測約為4.4%。造成我國經濟呈現有史以來最嚴重衰退的主因在於出口大幅下滑,導致廠商裁員、員工無薪休假,造成國內消費隨之疲軟,而企業投資亦大幅縮減,致使進口需求亦大幅下降,反而造成經濟嚴重衰退下貿易順差再創高峰的弔詭現象。
就台幣匯率而言,目前升值和貶值兩股力量相互拉鋸。貶值因素在於台灣許多行業的復甦有賴出口回溫,而台幣趨貶有利出口。反之,升值因素在於兩岸題材方興未艾,包括MOU的簽訂、ECFA的談判等,造成國際熱錢湧入。兩股力量交互作用的結果將使台幣未來走勢上下波動難以避免。就利率而言,目前國內利率水準在超額流動性偏高的情形下維持低檔。研判2010年上半年我國超額流動性將告終,而按過往經驗,超額流動性消失後一年左右市場利率會開始上揚。
當前台灣面臨新的挑戰則是失業問題,目前失業人口近66萬人,未來平均失業率可能不易在短期內顯著改善。主因有三:首先,後金融海嘯經濟復甦腳步較為緩和,台灣出口部門較難突破國際景氣的限制,而就業市場也就受到牽連;再者,即使景氣走向復甦,未來產業部門仍將面臨大洗牌情形,企業重整、合併或縮減規模,伴隨的失業現象是無法避免的副產品。未來內需市場的發展,以及社會安全網的建構,必將成為政府施政的重點。
根據行政院主計處預測,在美國穩定復甦與政府相關政策順利執行的前提下,2010年我國經濟成長率約為4.39%,而第一季至第四季GDP成長率分別為 8.96%、5.16%、3.23%,及1.02%。

企業減稅是錯的!張忠謀:重拾「做難事、做大事」的勇氣

(2010/01/19 12:05)-- 台積電董事長張忠謀今(19)日以「金融風暴之後,世界新思維,台灣新機會」為題,在「天下經濟論壇」中演講,強調,去年第3季起資訊業開始出現強勁反彈,不僅今(2010)年非常好、連明(2011)年也是不錯的,至於企業要把握景氣復甦的機會,必須重新拾回過去「做難事、做大事」的勇氣,企業要靠自己,不是依賴政府減稅,「減稅根本就是一個錯誤的事情」。
張忠謀指出,經過前年以來的世界金融危機後,去年第3季開始,資訊業出現復甦,這個復甦不是緩慢的,而是強勁的反彈,甚至是今年、明年也都是不錯的,企業要掌握這個機會,必須拾回過去做難事、做大事的勇氣和精神,不是依賴政府、要政府減稅。
他強調,政府是要創造公平競爭的經營環境,政府該做的不是減稅,在現在的環境下,「減稅根本就是一個錯誤的事情」,企業應該靠自己,拾回台灣七○、八○年代的樂觀態度。
張忠謀表示,科技企業的創新是非常重要的,台灣的機會很多、挑戰也很多,這次的金融危機,造成經濟重心從歐美轉移到亞洲,帶給亞洲企業和人民不少機會,他強調,綠能及能夠減低二氧化碳排放的產業、能夠代替石油能源的產業,都是機會,不只是世界的機會,更是亞洲的機會,這些是機會同時也是挑戰。

一個有關克流感的故事

作者:黃景泰、黃玉成(作者為感染科醫師)
面對來勢洶洶的H1N1新流感,世衛組織採信,克流感是個很有效的藥物,流感病人服用克流感,可降低併發重症機會,所以宣導各國應大量儲備克流感。另方面,日本向來篤信克流感對流感療效,所以日本人吃掉全球克流感消耗量的百分之八十。
在這樣大環境下,一個日本醫師目睹許多有可能是克流感引起的嚴重副作用,如青少年精神異常、甚至於自殺等,希望能進一步確定克流感真正療效。他寫信給英國考科藍組織(Cochrane collaboration),希望他們檢視「健康成年人服用克流感,可以減低流感併發重症的機會」是否正確。考科藍是推動實證醫學的權威組織,而所謂實證醫學,是講求醫療行為必須以科學證據為基礎的醫學。
考科藍組織首先全面檢視二十篇相關文獻,只有五篇研究具說服力。他們聯絡這五篇研究的主持人,只有三個回應考科藍的探詢。令人驚訝的是,當初研究的數據資料這三個主持人都拿不出來,而都在製造克流感的藥廠手上。無論如何,仔細分析這些文獻,克流感不能預防流感引發的重症,可是噁心的副作用很明顯。
「健康成年人服用克流感,可減低流感併發重症的機會」,這結論的根據,僅止於一篇藥廠贊助的綜合分析。這篇綜合分析收集十篇文獻,而這十篇文獻不但都是藥廠贊助的,並且其中只有兩篇通過醫療同儕的專業檢驗、正式發表。未經發表的八篇文獻,檢視其內容並沒有參考價值。而正是這篇由廠商贊助的綜合分析,引導了世衛勸導各國大量儲備克流感。
考科藍組織的發現,發表在十二月份大英內科學會醫學雜誌上。該雜誌主編強調,這事件的意義其實超越了克流感是否有效的簡單層次,全世界對所有藥物的效果評估、規範、及促銷,整個流程系統都須慎重檢討。
講究科學根據的實證醫學,是目前醫學界大家都能接受的價值觀。然真正在臨床實務上,醫生們是否能夠慎思明辨,不以直覺或是想當然爾、來接受訊息,以避免給予病人不適當、弊多於利、甚至於可能有弊無利的處置,看來並不是一件容易的事。我們多年來專注於流感的基礎與臨床醫學研究,追蹤相關文獻,
早在八月間就曾透過感染科醫師的專業團體發表聲明,提醒大家克流感並非防治新流感的萬靈丹,試圖導正被誤導的觀念。政府防疫政策仍倚靠克流感為重要環節,在沒有有效藥物的情況下、寄望克流感或許可能發揮某種程度的功效,是沒有辦法中的辦法。但對於輕症病患大量使用克流感所造成的醫療資源耗損、甚至於衛生主管機關誤認克流感是特效藥而法辦醫師,身為感染醫學的專業人員,實在不無遺憾。

88水災後 250萬隻蝶搞失蹤

摘錄自2010年1月18日聯合報台東報導
台東縣生態學者趙仁方等人調查台東縣內蝴蝶棲地,發現八八水災後7成以上棲地遭破壞,近3百萬隻蝴蝶只剩下50餘萬隻,蝴蝶一下子失去棲地,生態大亂,又以紫斑蝶的棲地受創最嚴重;台東林管處雖考慮復育棲地,但短期難見成效。
志工們表示,先前擔心人為破壞,一直不敢透露各處蝴蝶谷位置,好不容易保存的棲地,卻因八八水災全毀;沒有毀在人類,卻壞在老天手中,真的是想不到。 他們走訪各處蝴蝶谷,發現紫斑蝶的數量明顯減少,小紋青斑蝶等蝴蝶也受到影響。呂縉宇說,部分蝴蝶往更高山區棲息,可是更多的蝴蝶不知去向。受到暖化影響,蝴蝶飛行的路徑也開始混亂。趙仁方說,
近4年暖化情況嚴重,僅2008年比較輕微;以大武鄉內蝴蝶谷為例,往年1月才會遷徙的越冬斑蝶,都提早於12月開始移動,而且沒有固定方向性,往南往北飛都有,墾丁、花蓮都曾現蹤。

2010年1月14日 星期四

2010年利率變化,影響房市關鍵在於信心

代銷業者:2010年利率變化,影響房市關鍵在於信心 。2010-01-08
歷經「牛氣」沖天的2009年房市後,代銷業者認為,2010年房市將以量能穩定推升的一年,利率的變化將是影響房市信心的一大關鍵。
信義房屋預估,今年上半年329檔期建商大量推案造勢可期,加上新莊副都心抵費2009年房地產榮景上揚,在台北市住宅平均每坪達新台幣40.9萬元創下歷年以來最高點;土地交易相當熱絡,甚至在精華地區動輒出現多人競標的熱烈狀況。
2010年在經濟復甦大環境下,隨著兩岸經濟合作架構協議 (ECFA)可望簽定以及升息將影響房市的因素逐漸發酵,新的一年有利房市持續向上發展,房價是否能創前波高點,當然也面臨多重的壓力,涵蓋資金動向、利率調整都牽連到購屋者對於房價所能承受的合理範圍。
未來利率變化將會是房市信心關鍵的轉折,央行統計,2009年11月5大行庫新承做的房貸利率續創歷史新低,僅1.694%,所以低利推升了2009年房市的買氣,從央行統計來看整體房屋市場,預測2010年利率將止跌回升,若調整方式以持續性而且小幅做調漲,應該不至於會造成房貸負擔的暴增,在短時間尚需要觀察大眾心理的影響層面。
不僅是代銷業者還有許多建商都認為2010年的房市機會比2009年更好,2009年928檔期推案成效不彰,絕大多數的業者將在2010年第1季大展虎虎生風的威力。
2010年預估會升息但幅度不會有太大的變化,榮景持以樂觀,雖然中產階層對於通膨的疑慮並未解除,換屋及投資置產需求呈現優勢,對虎年房市有相當程度的支撐力道;期待新一波的資金行情,為房市注入活水,房市在無重大多空條件影響下,市場將在穩定中上揚。

便利超商轉型成巷口量販店

撰文者:林孟儀
你可能沒注意到,統一超商有「二樓」了?

用坪效革命,化解門市飽和危機 統一超商擁有四千八百家門市的資源,就成了加蓋隱形二樓的先決門檻。


從咖啡店、早餐店再變身你家最近的量販店
二○○九年以來,統一超商動作頻頻,開始賣整串衛生紙、整箱飲料,面臨市場飽和,難以再展新店危機的統一超,憑什麼發下豪語,將靠小小一個貨架堆出一成營業額?
所謂的「二樓」,不是指統一超商地方不夠用,還要租下原店面二樓擴大營業,而是統一超商延伸預購服務,已從零售跨入量販、網購;原來的店面並沒有增加,但是營業額卻可望隨著隱形的虛擬二樓增加。你看不到,但是坪效不斷在攀升,已經掀起超商界的革命。
在台灣,除了統一超商的四千八百家門市,加上緊追在後的全家便利商店有兩千家門市,以及其他同業,除以二千三百萬人,「台灣約每八千人就擁有一家7-Eleven,便利商店密度已是世界第一。」統一超商營運長謝建南指出。
這看似榮景的背後,其實隱藏著無形的營業成長危機。
業者激烈搶食市場,拚命展店的結果,「變成你敢來加盟,我就敢讓你開店,往往一個十字路口,就可以開四到六家便利商店,這已經不是系統對系統、品牌對品牌的戰爭,而是單店點跟點之間的競爭了。」美廉社總經理邱光隆觀察指出。
既然店數成長趨於飽和,箝制來客數的成長;統一超商能下手的,就是提高客單價,讓單店產值極大化。這必須靠大的店型來豐富更多的商品結構,讓消費者得到更多滿足。
但現在統一超商的店都小,結構上沒辦法滿足,一個辦法是以後都開大店,現在的門市也要想辦法「變大」。「但再怎麼大,也大不過其他通路,不如靠『虛擬的二樓』來填補實體空間不足的問題。」黃玉真直指。
統一超商擁有四千八百家門市的資源,就成了加蓋隱形二樓的先決門檻。
「這是『方便理論』。」許久未現身的徐重仁,二○○九年十二月在City Café五週年記者會上,一語道破超商向量販跨界經營,背後的優勢與邏輯。
美國知名企管顧問凱文‧曼尼(Kevin Maney),在日前出版的《取捨》(Trade off)一書中提到,商品的兩種特質為高質感、高便利,想要開發出熱銷商品,必須將自己定位於市場光譜其中一端,並全力發展,讓自己成為因為高質感而被熱愛,或是高便利而被需要的成功企業。
統一超商,明顯處於光譜上高便利的一端,跨入量販預購服務,也是將高便利發揮到極致。
儘管通路有模糊的地方,卻仍各有各的特性。就消費者的便利性而言,統一超商二十四小時經營,卻同時以密集的門市網絡,補足了空間的限制。
說穿了,隱形的二樓,還是建構在「便利」這個核心價值之上,賣的還是「便利」,而不只是量販「價格」。
「我們希望提供消費者就近購買的便利概念,四千八百家店的門市,這個網路平台對消費者非常便利,讓消費者覺得以後到7-Eleven來買就可以省下時間、油錢。」黃玉真指出。
比定價 放棄高價贏在最後一哩
去年九月,統一超商針對四十三種用品進行第一波長期的調價,「調到接近量販或超市的合理價,但不是促銷價;他們(指量販店)的促銷價會殺很低。我們只是想改變消費者對便利商店用品定價的認知。」黃玉真笑說,以往很貴的便利性價格,還被稱為「侮辱性價格」,「因為消費者只會罵你,根本不會來買,除非他有急需。」
統一超商跨足網上量販的邏輯,只鎖定民生食品、用品,不像網路購物「什麼都賣,什麼都不奇怪」,也不打算標榜最低價。
「我們要強調消費者方便買、就近買的概念,如果做比價,就淪為惡性循環了,沒有意思。」顏茂雄強調,統一超商只是放棄過高的便利價,回歸合理價。
以衛生紙為例,過去統一超商一串衛生紙賣一百三十五元,現在跟廠商談的價格,只求接近一串近百元的量販價,並不想打價格殊死戰。因為就算一串衛生紙比量販店貴上三、五元,但消費者衡量後,覺得散步到便利商店取貨的最後一哩路成本,比開車跑一趟量販店划算,統一超商還是贏了。
邱光隆提到,今天消費者在便利商店多買一串衛生紙,週末可能就少跑一趟量販店了,絕對有消費的排擠效應。
比成本
搭物流便車,開銷比較低
除了便利的優勢,統一超商耕耘十年的預購平台,為隱形的二樓,磨練出捷盟和統昶兩家旗下的物流在配送上的整合能力,成為第二大優勢。 統一超商的預購一年營業額,已經搶占統一超商一千億元營業額的一%,約十億元左右的商機,而這只是戰場的一角。
「預購平台好像蓋高速公路,蓋好之後,效應就開始展現。」統一超商公關林佳珍比喻。
「其實,平台架構好之後,我們做十項服務和一百項服務,成本不是十倍,可能只有兩倍!反而達到『邊際效益遞增』的結果,everything is possible(什麼都可能)!」統一超商行銷群總經理蔡篤昌,點出未來坪效革命最重要的精神。

2010年1月11日 星期一

雍和建設汐止A區上樑典禮及尾牙餐會心得及感想FR●M//嚴主任

121 :工務例會決議1222上午十點整上樑典禮晚間七點餐會(期待)

1214:奉派個人工作及規畫兩處會場布置責任範圍(事情多又複雜)

1215:聯絡各廠商參加人數(再三確認怕無法精確掌握)

1216:聯絡及研擬各廠商贊助事項(贊助物品到貨時間)

1217:兩處會場臨時水電供應規劃(不能少只能多)

1218:夜間試燈看照度是否充足(不滿意再增加數量)

1219:補強燈光並施作舞台電源,夜間再試燈(結果還算滿意)

1221:測試電流是否超載,水源是否充足,加壓馬達功能是否正常並關閉加壓馬達儲水以備明日使用,再次補燈光增加照度(當天跳電沒水就完了)

1222:典禮開始前十分鐘麥克風及擴音設備姍姍來遲(前一天請對方送達對方沒配合本人想法,差點開天窗)

1222:從外燴區工作人員到公司佈置人員每人都找水電幫忙接水拉電(分身乏術)

1222:舞台燈光人員到達安裝完成後配合再次測試電力總容量(好險沒超過否則就糗大了)

1222:賓客陸續到達走到地下室看一下停車場情形(順便離開會場喘口氣)

1222:招呼賓客入座,音樂響起尾牙宴開始(心情也隨音樂起舞)

1222:公司人員堅守崗位繼續服務未有一絲懈怠(大家辛苦了)

1222:八點了終於確認沒人找個位子準備用餐發現有同仁在廚房吃好料怎麼可以不通知我洌(近看原來吃菜尾,但菜尾也是好料啊)

1222:歡樂時光總是短暫又到結束時間,不?!高潮再起大家跳起原住民團康舞好不熱鬧(有人喝多了!摔倒!嘻嘻)

1222:曲終人散,留下美好回憶,清理戰場(不對!樂園)

1222:護送體力不支同事回府(結束有意義的一天,好人做到底)

1222:洗完澡準備上床,發現小腿不是自己的(哈!該多運動啦)

結束一周的準備工作,沒丟公司的臉算是成功啦,結果雖然是順利平安落幕,但建議日後若有相關活動能尋覓適當場地會更理想,必竟現場還是有部分設施具危險性,若有攜子帶眷者更需加強現地安全,以上為本次之心得,希望下次會更好更成功,新年新希望 願每位同仁虎年事事順心、心想事成

2010年1月8日 星期五

非關感言FR●M//Y。ung

每一次辦活動,都會對每一個人留下深刻印象,也是因為有機會主導公司的大小活動,才有辦法和平常不在總公司的工作人員,有些交集與互動,尤其這次的上樑尾牙一起舉辦,全體總動員,以圓滿完成招待3百多位的貴賓。

從一開始策劃到最後,雖然策劃為期不到一個月的短短時間,每個人的執行態度與行事作風都深刻的印入我的腦海。從策劃開始,便深刻感受到老闆們的重視,如同重視每一個工程的始末,親力親為的態度,我又再度體會──我們的老闆,與眾不同──在活動前一天晚上,和施董,仍在現場發號司令,實際了解每個部驟,都切實,無漏網之魚,才肯離開。

當天在場的工作人員似乎也感染到一股氣息──把事情做好。

這是一場現形記,有人懂的關心週遭的情勢與生活,有人只專注在自己的工作範圍;有人總是在別人需要幫忙的時候,自動伸出援手,有人天塌下來,沒打到我就好;有人知道要把握機會擅用資源學習,有人把它看成浪費時間。

有次我私下問某個同仁,問說:「這次沒有尾牙都沒有慰勞到大家,反而還讓大家在匆忙裡度過,你覺得我要不要提案,再辦一次內部的尾牙?」他回答:「不用想這麼多啦,老闆們也常常請我們吃東西阿,而且一年又沒幾次晚走,只要把事情做好就好了啦。」

活動當天,有個員工,晚上另外有事情,無法參加尾牙晚宴,最後在曲終人散,累翻之時,我卻看見他在幫忙的身影,我問他:「ㄝ~你怎麼出現了~~?!」他說:「我怕我的主管忙不過來,所以又回來幫忙。」

這些小故事都只有短短一句話,卻道盡全部的溫暖,這像是尾牙晚宴最後一個節目,手牽手的團結舞,令人驚訝的看到一些閉俗的員工也突然出現在人群中,一起手拉手跳原住民舞蹈,結合了所有來賓,結合員工上下,做一個不一樣的尾牙。

2009年尾牙後續2010年將於華視點燈再現


於09年尾巴,

除了遇見認真熱血的的Camake林文擔任尾牙重量級表演嘉賓.

也幸運的遇見華視點燈節目企劃 淑渟,恰巧正邀約林文做專訪與跟拍行程.

本單元紀錄Camake熱切關懷部落的生活、正面向善的樂觀人生

以及熱愛用聲音貢獻給需要力量的人們

而因為尾牙的關係, 也記錄了雍和在88莫拉克水災付出的一點點心力

在雍和人所捐贈的餘額贍款也將由Camake 代表送至 泰武村的村長手上

此外 也感謝辛苦的華視團隊紀錄 。


感謝你們拉~親愛的華視團隊們

親愛的淑渟!


雍和因此將在2010年 1/17 的深夜~

於華視頻道-點燈節目 與大家再次見面!

所以阿. 各位參與盛宴的你們,都要注意看看自己有沒有上電視喔~

檢查一下 妝是不是花了或者吃相很醜 ...之類的.....哈ㄏ哈哈哈!


2010 播出資訊 -------------------------------------
華視頻道
 
首播1/17(日) 深夜12:30

重播1/24(日) 早上 8:00



企劃部 / happy

2010年1月4日 星期一

計程車隊新服務 到超商可快速叫車

【中央社/記者孫承武/台北27日電】很多民眾都有公車與捷運收班後攔不到計程車窘況。北市計程車業者推出「便利超商上車」新服務,一通電話,運將可就近到7-11、全家、OK等3家超商北部的3000多個門市載客。大都會衛星車隊行銷部經理吳毓耕今天表示,依所做民眾搭車問卷結果顯示,民眾認為叫計程車最重視的前三名項目,分別是「等候客服人員派車時間縮短」、「叫車電話打得通」、「車輛數充足」;而最常上車的地方就是24小時營業的便利超商。這項「便利超商上車」新服務整合連鎖超商店位置與經緯度座標用於衛星計程車派遣,包括7-11、全家、OK等3 家便利商店北台灣的3000多家門市統統適用,是全國首創唯一提供最多便利超商門市上車點的計程車車隊。吳毓耕表示,「便利超商上車」服務為全程電腦全自動,叫車輸入便利超商店號即可快速訂車,不必等待客服人員接聽,也不用與客服人員對話,也不用設定常上車地點,最快只要20秒,。至於便利超商店號可向店員詢問,超商統一發票上方也都印有店號。吳毓耕說,民眾使用大都會「便利超商上車」服務搭車,還可享跳錶7折優惠。99年2月28日前叫車,有機會抽中便利商店禮券新台幣1萬元大獎。【2009/12/27】